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2021-10-24 16:50:26 jinqian 0

据风暴平台报道,第二天,也就是23日上午,家乐福发现,在有那块“每张会员卡只能购买两件同款商品”牌子的玩具货架边,一下子出现了许多学生模样的顾客在扫货,看来供应商是铁了心要把货架买空,方能跟另一家企业交差了。

会员店赛道的竞争日趋激烈

开店首日就被“砸场子”,

这尴尬场景的背后,

是传统大卖场的发展凋零

和会员店赛道的激烈竞争。

相比其他品牌,传统大卖场界的老大哥家乐福进入会员店市场时间比较晚。

在中国市场,除了老牌的山姆会员商店和麦德龙外,近年来COSTCO进入中国,盒马等本土品牌也纷纷推出会员制商店。而会费是会员制商店的主要收入来源之一

·麦德龙的PLUS年卡价格为199元;

·山姆会员店普通会员年费是260元

·卓越会员年费是680元;

·COSTCO会员年费为299元;

·家乐福会员费258元。

很多会员制商店依靠的是会员续费会籍。而能吸引续费的,除了消费习惯外,还有商品本身

相对于普通大卖场,会员制商店的商品种类更少,在供货商趋同的情况下,商品难免同质化趋势严重。根据家乐福的计划,其会员店商品中将有20%的差异化商品,并且每年有20%以上的商品迭代,希望未来可以更具有商品掌控力。

据风暴平台报道,而“二选一”的的选择困境也在这样的情况下,成了供应商的难题。连锁行业零供关系专家、东方快消品中心主任陈杰认为:一方用强势地位逼迫相关方实施“二选一”,违反公平交易。在会员店的“新赛道”上,比拼的应该是商品和服务,选品能力和商品价格的管控能力。


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