守好企業(yè)生命鏈“第一關”
魯南厚普制藥有限公司 孫慶福
題記：2019年12月10日，魯南制藥集團總經(jīng)理張貴民在《質(zhì)量到底是誰的生命》中指出：質(zhì)量是什么？從藥品的屬性上講，質(zhì)量是患者的生命；對于企業(yè)自己來說，質(zhì)量是生存發(fā)展的命；從幸福生活保障上來看，質(zhì)量也是員工的命。
人活著，因為頭腦思考、心臟跳動、血液流通。那么，企業(yè)因什么而活著？因質(zhì)量而生存，因質(zhì)量而發(fā)展，因質(zhì)量才能扎根更深，生命力更強，即使缺少水分和陽光，也總能在寒冬中堅守，等待溫暖的春風愛撫，享受熾熱的夏天溫度，迎接涼爽的秋天收獲。質(zhì)量既是奠基石，也是發(fā)展的金鑰匙，我們要時刻守好底線，禁碰紅線，追求高線。
一、今天的質(zhì)量就是明天的市場
中藥的發(fā)展，必須用質(zhì)量筑牢根基，否則一切輝煌，終究是過眼云煙；尤其是制藥行業(yè)，關系民生，肩負社會責任，最終保護的是人民生命健康，任何危及到生命和健康的因素，都會被拋棄、遠離，甚至銷毀。我們回顧歷史，有多少企業(yè)在利益面前放棄初衷，在管理中疏忽質(zhì)量，最終被社會踩踏，無立足之地�？偨�(jīng)理張貴民先生在企業(yè)《轉(zhuǎn)型之路》中提出：“在質(zhì)量上永遠向前、不遺余力，這是魯南承載的價值，永遠不要在質(zhì)量上做負向的事情，療效是魯南存在的根本。”品牌高端化，靠的真材實料，面對未來的市場競爭，質(zhì)量將上升到生死存亡的高度，未來已來，我們唯有改變，把不合規(guī)變成合規(guī)，把不可能變成可能，這既是維系企業(yè)的生命，也是在拯救我們患者的生命，更是在豐富我們自己的生命。
二、中藥材，質(zhì)量控制第一關
保證質(zhì)量，要從每一個細節(jié)開始抓起，中藥材作為企業(yè)生命鏈的第一關尤為重要，“藥材好 藥才好”是我們都明白的道理，張伯禮院士提出，守住中藥材質(zhì)量是中醫(yī)藥發(fā)展的根本保障。物料采購部，是接觸源頭物料的主要參與者，也是第一執(zhí)行者，更是質(zhì)量“首”關者，如何把藥材的性價比達到最高點，是我們采購人員一生都在追求的目標，既是考驗工作能力，更是考驗人品，任何時候不能以小我失去大我。藥品即人品，永遠不要突破良心底線，不突破道德底線。在質(zhì)量面前，我們都要永遠做堅守者，守護好這份責任，這份信任，這種情懷，這種精神。
對于未來中藥發(fā)展而言，中藥材的質(zhì)量把控要承載更多分量，面對參差不齊的市場供求，百家爭鳴的產(chǎn)出基源，我們一直堅持高標準嚴要求，很多藥材的內(nèi)控標準高于藥典要求：15年以上的林下山參，東阿或宏濟堂牌的阿膠，東北小水蛭，水洗蟬蛻，進口檳榔，含量13%以上的黃芩，綠原酸不低于3.0%的金銀花，野生全蝎等等，都是在源頭上把控質(zhì)量，提升質(zhì)量。同時我們也關注藥材基源，深入產(chǎn)地，探尋正宗道地藥材，成立驗收專業(yè)小組，從初驗到檢驗全過程控制，真正守好質(zhì)量第一關。
三、質(zhì)量只有開始，沒有結束
智者總結經(jīng)驗避免撞得頭破血流，愚者撞得頭破血流后總結經(jīng)驗，質(zhì)量是永恒的話題，貫穿企業(yè)生命全周期。如何堅持質(zhì)量關鍵工藝參數(shù)在各級崗位上的有效落實，如何堅持質(zhì)量控制引擎的驅(qū)動作用持續(xù)增效，是一場只有起點，沒有終點的長跑。
“凡事預則立，不預則廢。” 質(zhì)量從生產(chǎn)檢驗的每一個環(huán)節(jié)中來，質(zhì)量從員工的每一步操作中來，從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質(zhì)量管理方面書籍《全面質(zhì)量管理》，再到GMP管理指南，我們都在不斷完善質(zhì)量系統(tǒng)，先進的質(zhì)量體系是我們追求目標的墊腳石。
日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”。人才是整個過程最關鍵的因素，我們魯南人都懷有造福社會的初心，健康世界的信心，千億目標的決心。時刻準備好撐起一段歷史，譜寫一首贊歌，以奮斗者的姿態(tài)迎接考驗。
企業(yè)沒有質(zhì)量為其保駕護航，就猶如在黑夜中行走般，找不到前進的方向；企業(yè)沒有質(zhì)量為其使命擔當，就猶如在深海中飄蕩，看不到停靠的海港；企業(yè)沒有質(zhì)量為其積蓄力量，就猶如在烏云中穿梭，見不到勝利的光芒。只有追求一流的質(zhì)量，才能生產(chǎn)一流的產(chǎn)品；只有擁有一流的產(chǎn)品，才能創(chuàng)建一流的企業(yè)�；仡^思，干當前，想長遠，聚四方，真抓實干，守好企業(yè)生命鏈的第一關，做奮斗者，做匠心人，為魯南的品牌價值穩(wěn)定后方，貢獻全部力量。
文章來源：山東藥品監(jiān)管
